Основные направления развития Московского колледжа профессиональных технологий на период 2014-2016 годов

Основные направления развития Московского колледжа профессиональных технологий на период 2014-2016 годов

1. Основная образовательная деятельность

Актуальное образование. Введение новых или смена существующих специальностей на специальности, необходимые для применения в области реализации приоритетных направлений модернизации и технологического развития экономики Российской Федерации. Так, например, в колледже реализуются три специальности: производство авиационных двигателей, информационные системы (по отраслям) и технология машиностроения. На базе этих специальностей планируется открытие нового направления подготовки специалистов с комплексным средним профессиональным образованием, ориентированных на работу в технических службах аэропортов и авиакомпаний Московского региона.  Формирование многопрофильного и уровневого объединения работодателей для студентов колледжа. Значительное смещение акцентов при подготовке специалистов на практическую составляющую основного образования. Приоритетное применение современных методов обучения, в том числе:

  • интерактивных и дистанционных;
  • тайм-менеджмент в образовательном процессе на всех уровнях (в качестве дополнительной образовательной услуги);
  • lean-технология (в качестве дополнительной образовательной услуги);
  • бизнес-тренинги, деловые игры, выездные формы занятий у работодателей-партнёров  (в качестве дополнительной образовательной услуги).

Второе основное образование. Введение дополнительного второго основного образования для студентов колледжа параллельно с первым основным образованием на принципе взаимодополнения.

Кластерное взаимодействие со школами (ВУЗами) и работодателями. Трёхстороннее сотрудничество со школами (ВУЗами) и работодателями  для получения учащимися старших классов школ-партнёров среднего профессионального образования параллельно со средним полным, поступления на старшие курсы ВУЗов-партнёров по окончании школы и трудоустройства к работодателям-партнёрам.


2. Дополнительное образование

Командное образование. Введение командных форм и методик обучения. Подготовка команд специалистов вместо индивидуальных специалистов.

Переподготовка и повышение квалификации специалистов в области технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта.

Переподготовка и повышение квалификации специалистов в области художественной обработки материалов.

Образовательный туризм. Участие в городских программах и создание собственных программ по образовательному туризму для повышения эффективности использования учебно-методических и материально-технических возможностей колледжа.

Сотрудничество со службами занятости округа и города. Переобучение, повышение квалификации, сертификация лиц, направленных в колледж службами занятости округа и города.


3. Научно-техническая и инновационная деятельность

Образовательный технопарк. Эффективное использование учебно-производственных площадей колледжа для совмещения образовательного процесса и коммерциализации производственной деятельности малых инновационных предприятий, являющихся структурными подразделениями колледжа. Создание производственных участков по направлениям: ремонт автомобильного транспорта, изготовление металлоконструкций и художественная обработка материалов.

Оптимизация финансирования. Увеличение уровня внебюджетных средств до уровня бюджетного финансирования за счёт эффективного управления собственностью и процессами в колледже.

2012 год – 10 219 000 рублей (существовало 7 арендаторов);

2013 год – 6 750 000 рублей (существовало 3 арендатора);

2014 год – 6 000 000 рублей (начало работы собственных производственных мощностей (структурных подразделений колледжа) во взаимодействии с социальными партнёрами (инвесторами));

2015 год – 9 000 000 рублей (увеличение объёмов производства выпускаемой продукции колледжа);

2016 год – 12 000 000 рублей.

Рост заработной платы сотрудников на период до 2016 года будет соответствовать прогнозу Департамента экономической политики г.Москвы до 2018 года и составлять в 2013 году – 52903 руб., 2014 году – 58352 руб., 2015 году – 64246 руб., 2016 году – 70671 руб.


4. Социальная и публичная деятельность

Сотрудничество с социальными службами округа и города. Участие в социальных образовательных программах округа и города.

Единый спортивный центр. Реализация проекта по созданию единого спортивного центра для образовательных учреждений города Москвы как стажировочной площадки по сдаче обучающимися нормативов комплекса ГТО. Организация пейнтбольного клуба для молодёжи.

Социальное партнёрство с работодателями. Участие в социальных программах работодателей-партнёров, организация и проведения совместных выездных мероприятий.

Обмен опытом. Разработка и реализация программ и проектов по обмену опытом в различных сферах деятельности между колледжем и образовательными учреждениями города Москвы, а также между колледжем и образовательными учреждениями в России и за рубежом. Организация и проведение научно-технических конференций, семинаров, мастер-классов, конкурсов инноваций и научно-технического творчества молодёжи.

Опубликовано:21.12.2013Георгий Фисичев

Добавить комментарий